Змінювати своє місто й залучати до цього процесу мешканців. Влаштовувати зустрічі, щоб спільно знайти нові можливості для покращення життя громади. Реалізовувати соціальні проєкти. Сучасні українські медіа виходять за рамки медійної діяльності й стають змінотворцями.
Редакція ЮжкаNews.City теж прагне цього та вже має успішні кейси. А надихається наша команда прикладами інших медіа. Серед них журнал Цукр з Сум, який відійшов від традиційних журналістських стандартів і став значущим проєктом для міста. Його читачі не лише активно підтримали ініціативи медіа, а й почали фінансувати його. Як інтернет-виданню вдалося завоювати довіру сум’ян?
Дмитро Тіщенко ніколи не припиняє навчатися.
Досвідом поділився Дмитро Тіщенко – засновник та керівник громадської організації «Цукр», що спеціалізується на медійній, культурній та освітній діяльності. До Цукру Дмитро працював в Суспільне Суми, де обіймав різні посади. Паралельно з цим організував безплатну школу журналістики для молоді, що й спонукало його до створення власного медіа.
Про Цукр
Журнал Цукр заснували у 2019 році в Сумах. Зараз це не просто медіа з новинами і статтями. Це ще й мерч, волонтерство, а також Клуб Цукру, який налічує понад 600 людей.
Зустрічатися раз на тиждень у Дворику на Кузнечній з людьми, які хочуть змінювати своє місто – головна ідея команди Цукру. Зараз там проводять стендапи, мистецькі, музичні події. І це в 2023 році під час війни!
Дворик на Кузнечній став важливим місцем у Сумах.
Розповідати про місто і знайомити людей між собою
– Як виникла ідея заснувати журнал Цукр?
– Співзасновники Цукру – це люди, які раніше працювали або в журналістиці, або великою мірою були дотичні до громадської діяльності. Я, зокрема, скоріше був з громадської діяльності. Співзасновниці Оля і Віка – зі сфери журналістики. Відповідно, в нас був мікс досвідів. Ключова задача, яку нам хотілося реалізувати в Цукрі – показати людям інші Суми. Інформаційний простір, який оточував місто, дуже напружував. Більше того, ми до цього робили деякі медійні проєкти, які висміювали депресивність і низьку якість журналістики в Сумах. У 2018 році, після того як ми провели школу журналістики, нам в принципі нічого іншого не залишилося, як заснувати власне медіа.
– Що це було за медіа і які задачі мало виконувати?
– Спочатку це була платформа. Згодом ми перетворилися в повноцінне Slow media: випускали кілька великих, якісних матеріалів на тиждень. А зараз трансформувалися в медіа повного спектру, тому що маємо й новини, які часто творимо самі. Але багато зусиль зосереджуємо саме на тому, щоб розповідати про наше місто і знайомити людей між собою. Завдяки цьому в складні часи медіа не закрилось і трансформувалось.
– Давайте про це детальніше?
– Насправді, я вважаю, що якраз показник успішності того чи іншого проєкту, бізнесу чи організації – це готовність до криз, коли відбуваються стрес-тести. Мені важко сказати, що саме нас втримало на плаву. Однак можу запевнити, що і пандемія, і повномасштабна війна були для нас великими випробуваннями. Проте ми дуже швидко їх приймали, як виклики, і адаптували свою роботу відповідно до ситуації.
У пандемію ми різко перестали бути Slow media. Почали писати багато оперативної інформації. Робили це простими словами без канцеляризмів. І люди відгукнулися тим, що почали нас підтримувати фінансово. Наприкінці 2019 року, якраз перед пандемією, ми запустили patreon. Читачі буквально грошима голосували, показували нам, що наша робота важлива й потрібна. І це не просто лайк, а конкретно їхня підтримка, яка була на той час дуже важливою.
Під час повномасштабної війни ми з перших днів активно включилися в інформаційні процеси, пов'язані з обороною міста. Допомагали волонтерам координуватися між собою. Допомагали закривати потреби тероборони, яка доформовувалася в цей час. Можливість знайти своє місце в тій чи іншій кризі рятувала нас і підсилювала. Фактично примножувала нас за всіма показниками.
«Рік тому не стало Миколи Івановича. За рік до того він приніс 35 000 доларів, аби ми закупили важливе обладнання для війська», – написав Дмитро Тіщенко на своїй сторінці у соцмережі. Така довіра від людей вражає!
Це точно історія не про гроші
– Нинішній Цукр вийшов за рамки медійної діяльності й став чимось особливим для сум’ян. Це історія про цінності та чому вони важливіші за гроші?
– Це точно історія не про гроші. На жаль, в Україні немає прибуткових медіа. Принаймні у масовому явищі. Є поодинокі проєкти, які мають специфічні джерела фінансування. Але сказати, що існує ринок медіа, де є гравці, які ділять кошти, я би не міг, тому що фактично ми створюємо якийсь своєрідний новий ринок. Особливо, якщо говорити про локальні або регіональні медіа. У нас немає цілі інформувати просто заради того, щоб бути журналістами, або заради того, щоб бути засобом масової інформації. Ми хочемо змінювати, в нас це прописано в місії, в нас це прописано в цінностях. У команду набираємо відповідних людей. Саме тому в якийсь момент ми вийшли за межі медіа. Ми зрозуміли, що є аудиторія і читачі, які нам довіряють. Є люди, які нас підтримують навіть фінансово. Важливо рухатися далі.
Ведучий Дмитро Тіщенко. «В новому епізоді Подкасту про Суми поговорили про цінності та чому вони важливіші за гроші, пошук себе і свого внутрішнього спокою», – написав Дмитро на своїй ФБ-сторінці.
– Розкажіть про найбільш вдалі ініціативи Цукру.
– Спочатку нам вдалося організувати успішну толоку. Здається, це був 2021-й рік, якщо навіть не 2020-й. І тоді ми побачили силу. Тоді ми дали людям можливість бути дотичними до більш корисних якихось історій. Ми почали проводити освітні та культурні заходи. Навіть зробили власний мерч, який давав би людям змогу носити на собі життєствердні меседжі, пов'язані з містом. Виділити якийсь один окремий успішний проєкт я не можу, тому що для мене успіх – це робота всіх цих проєктів у сукупності. Коли люди розуміють, яка команда за цим стоїть, мотивацію нашої команди. Знають нас в обличчя. І мені здається, що якраз те, що ми працюємо на поєднанні, на перетині всіх цих напрямків роботи – це і є наш найбільший успіх.
Вони закохують у Суми.
– Ваше медіа гуртує людей, щоб разом зробити своє місто привабливішим. Є закрита спільнота Клуб Цукру, в яку можна потрапити лише за внески. На вашу думку, чому люди хочуть бути у цій спільноті?
– Клуб Цукру – у першу чергу спільнота, а вже потім закрита. Ми вирішили згуртувати людей, які почали нас підтримувати в 2019 році. Крім того, що ми пишемо про успішні зміни і про проблеми, які можна вирішити, ми ще й безпосередньо робимо соціальні проєкти. Підтримка людей допомагає нам їх реалізувати. Тому це спільнота, яка пушить нас. Яку ми питаємо, куди нам далі рухатись. Ми віримо, що вона може сприяти тому, що ми в майбутньому, можливо післявоєнному, ми станемо незалежними від коштів міжнародних організацій.
Спільнота зустрілася у Дворику на Кузнечній.
Цінно самим усвідомити, за що варто любити своє місто
– Наша редакція також виходить за рамки медійної діяльності. Зокрема, наразі реалізовуємо круту ініціативу: ми вивчили тему туризму й дійшли висновку, що в нашій громаді є всі можливості його розвивати. Проте, влада вважає, що це не на часі. Після обговорення теми за круглим столом, редакція ініціювала створення ГО «Гард туристичний». Зараз йде процес реєстрації громадської організації, а ініціативна група розробляє план дій, щоб зробити місто привабливішим не лише для туристів, а й для самих южноукраїнців. Як досягти довіри від людей і залучити якомога більше до цієї ініціативи?
– Я розумію це відчуття на перших етапах: коли ніхто не вірить, що навіть в умовах війни важливо думати не лише про повоєнне відновлення чи відбудову. Важливо вже зараз не втрачати людей. Сигналізувати про те, що місто живе, яким би воно не було: прифронтовим, не прифронтовим. Варто робити якісь речі, за які люди можуть чіплятися. Ми за два з половиною роки повномасштабної війни зрозуміли, що наші проєкти, ініціативи, майданчики, івенти і якісь інші речі сприяли тому, щоб бути одним із камінчиків у тому фундаменті, коли людина приймає рішення залишатися в місті, жити далі, тут реалізувати свій потенціал. Або навіть повернутися в Суми з-за кордону чи інших міст України. Таких кейсів небагато, але це важливі показники для нас, що люди хочуть жити тут, поруч зі своїми знайомими і близькими. Вони хочуть бути на рідній землі і готові приймати всі недоліки і ризики, які існують у зв'язку з війною. Продовжувати вкладатися в це і вирішувати проблеми, які виникають у рідного міста сьогодні.
Команда Цукру.
І я вважаю, що сила України в такій щирій органічній децентралізації. Коли ти приїздиш в будь-яке місто, а там є активна спільнота, яка може тобі його показати. Яка вболіває за це місто. Коли хоча б десять відсотків мешканців будуть знати, за що вони люблять своє місто і за що вони його цінують. І якщо вони зможуть це ретранслювати іншим, я вважаю, це вже великий успіх. Переконаний, що все, що може притягувати до себе, зокрема й туристична тема – це важливо в першу чергу для самих мешканців громади. Цінно самим усвідомити, чому ми тут живемо, за що варто любити своє місто, рухатися далі і розповідати про це іншим.
- Підписуйтесь на наш канал в YouTube
- Читайте нас у Telegram
- Будьте в курсі всіх новин, долучайтеся до спільноти ЮжкаNews.City у Viber
- Читайте актуальні новини від ЮжкаNews.City у Facebook
- Обговорюйте новини та діліться актуальним в нашій групі Сучасний Южноукраїнськ у Facebook.
- Ми також є в Instagram та TikTok.
