Ігор Чава активно розвиває туризм в Україні. Він має чималий досвід з розробки, втілення та промоції брендингу міст. До прикладу, місто Дрогобич за п’ять років стало туристичним, завдяки правильно вибудуваній стратегії та вдалому брендингу. Проте, Дрогобич – не єдиний успішний проєкт Ігоря Чави.
Чи реально розвивати туризм в Южноукраїнську? З чого почати? З такими питаннями ми звернулися до Ігоря Чави – експерта у цій галузі. Він приязно відгукнувся на запит і надав не лише відповіді, а й запропонував співпрацю.
Ігор Чава - національний експерт.
«Мені цікаво працювати з громадами, які мають туристичний потенціал, бо завдяки розвитку туризму у таких громадах, можна змінити країну. Своє ціллю, я бачу обєднання громад, тому допомагаю в комунікації, щоб кожна з громад об’єдналася навколо певного проєкту. Туризм – це галузь, яка зараз не дуже актуальна, але після завершення війни буде дуже затребувана. Туризм – це проєкт, який швидко можна реалізувати. Щоб побудувати атомну станцію потрібні мільярди, а щоб зробити туристичний проєкт, який потім приноситиме мільярди, не потрібні мільйони, а лише тисячі гривень . А інколи навіть не кошти потрібні, а люди. Я допомагаю містам розвиватися і до повномасштабного вторгнення їм вдавалося залучати інвестиції саме через туристів», – саме так розпочав нашу розмову Ігор Чава, а далі поділився конкретними діями, які можна зробити для розвитку туристичного Южноукраїнська.
Насамперед – зрозуміла, публічна стратегія
Найперше потрібно винести на загал інформацію і знайти точки дотику. Ви маєте розуміти: для чого Южноукраїнську потрібен туризм, що хочете за рахунок цього напрямку зробити? Потрібна стратегія. Вона має бути публічною і розроблятися не кимось одним: міською владою чи групою експертів, представниками бізнесу чи громадськими активістами. Найкращий результат буде, коли до стратегії залучать і людей, і бізнес, і громадськість. Тобто всіх тих, хто готових брати на себе відповідальність за реалізацію.
Можна написати десятки стратегій, але вони не працюватимуть, якщо: по-перше, не буде людей, які готові їх реалізовувати; по-друге, стратегію подадуть незрозумілою мовою; по-третє, на старті не буде якогось початкового бюджету для її реалізації.
Свого часу я з командою працював з містом, яке колись називалося Володимир-Волинський. Ми допомогли повернути його історичну назву – Володимир. І це відбувалося в рамках стратегії розвитку туризму міста, яку ми розробили.
Місто Дрогобич, звідки я родом, зараз є туристичним. А ще років п’ять тому, якби я про це говорив, ніхто б не повірив. Але я йшов маленькими кроками, дотримуючись обраної стратегії. Зміни відбуваються дуже повільно.
Туристичні магніти Южноукраїнська
Козацький острів Великий.
Найперше містянам потрібно обговорити якірні магніти Южноукраїнська, а потім шукати кошти на їх розвиток.
Наприклад, ви хочете завдяки туризму зробити так, щоб южноукраїнці краще знали свою історію. Ви розумієте, що ваша умовна цільова аудиторія – це люди, які живуть в місті. Якщо мешканці краще знатимуть історію свого міста, вони захочуть долучитися до популяризації і розвитку туризму в ньому. Значить ви маєте працювати над формуванням локального амбасадорства.
Якщо хочете, щоб до Южноукраїнська приїжджали люди й затримувалися тут – прописуєте відповідні цілі й кроки. Робите події й заходи. І не обов'язково культурні. Це може бути гастрономічний напрямок або просто якась подія-перфоманс.\
Хочете зберегти унікальну історичну спадщину Южноукраїнська, розказати про козацькі поселення? Через туризм можна зробити так, щоб на козацький острів поблизу міста приїжджало все більше й більше людей, а не лише фахівці з археології. Робота останніх – дуже важлива. Але археологи приїхали, попрацювали, написали звіти, опублікували статті в наукових збірниках. Про це, на жаль, знатиме обмежене коло людей.
Коли десятки й сотні тисяч людей приїжджатимуть заради того, щоб побачити цей особливий острів, вони залишатимуться в місцевих готелях, їстимуть в закладах харчування Южноукраїнська, купуватимуть унікальну сувенірну продукцію. Тобто, залишатимуть гроші для малого бізнесу, як мінімум. Тоді кожен почне вірити в цю історію.
Через туризм прийдуть кращі практики планування міста. Згодом, містом почнуть цікавитися міжнародні партнери – донори, меценати. Ті, хто захоче щось зробити, наприклад, побудувати найкращий музей про козаків тощо.
Бренд міста
Южноукраїнськ вечірній у часи без блекауту.
Коли є стратегія, можна працювати над візуальною частиною, зокрема над брендом Южноукраїнська. Він має бути простий комунікаційно і допомогти зрозуміти місцевим мешканцям в чому їх унікальність.
Успішний бренд може зробити так, щоб мешканці міста не хотіли виїжджати з нього, натомість прагнули розвиватися разом з ним. Він повинен відповісти на питання: як молоді знайти себе тут, хто ми є, що ми за місто?
Почати робити певні кроки в цьому напрямку можна і самостійно громадському активу. Найперше треба знайти актив, якому цікава тема розвитку туризму та яка б взяла на себе завдання написати грант на реалізацію туристичного потенціалу Южноукраїнська. Я зі своєї командою готовий допомогти. Вам потрібно лише чітко визначитися з цілями. Це може бути спільний успішний проєкт.
- Підписуйтесь на наш канал в YouTube
- Читайте нас у Telegram
- Будьте в курсі всіх новин, долучайтеся до спільноти ЮжкаNews.City у Viber
- Читайте актуальні новини від ЮжкаNews.City у Facebook
- Обговорюйте новини та діліться актуальним в нашій групі Сучасний Южноукраїнськ у Facebook.
- Ми також є в Instagram та TikTok.
